专栏

工程与 AI 判断

从问题定位方法到数据度量协议、AI 工程边界、组织重划与 Agent 协作设计——一组研究论文记录的技术与组织判断路径。

  1. 第 1 篇 · 深度研究 · 约 24 分钟阅读

    五镜法:联系导向的问题定位

    一篇方法框架论文:把结构化思维从"结论先行、不重不漏"的通用表达,推进为"结构化→发觉联系→推论底层问题→找到解决方案"四阶段问题定位方法,以因果、二元、辩证、立场、利益五镜为核心透镜,给出可检验的训练协议与使用边界。

  2. 第 2 篇 · 深度研究 · 约 15 分钟阅读

    数据度量作为组织协议:口径、测量、分级与复盘

    一篇研究设计与协议论文:把数据度量从"看板上放什么"重构为可复算、可复核、能支持决策的协作协议,给出口径定义、测量单位、指标分级、字典与复盘的最小机制。

  3. 第 3 篇 · 深度研究 · 约 13 分钟阅读

    开发者生产力不是工具目录,而是一个反馈系统

    一篇研究综述与立场论文:把工程生产力定义为持续缩短的"提出改变—获得可信反馈—安全修正"回路,并给出度量、默认路径与可证伪的试点协议。

  4. 第 4 篇 · 深度研究 · 约 12 分钟阅读

    把 AI 能力放进工程组织前,先定义哪些边界

    一篇立场论文:基于作者在真实工程组织推进 AI 基建与试点的经验,提出上下文、职责、授权、度量四类边界,并给出可否证的试点协议与一个最小 harness 落地示范。

  5. 第 5 篇 · 深度研究 · 约 18 分钟阅读

    当 AI 降低工作流壁垒,职能线与业务线怎样重新划分

    一篇立场论文:职能线曾在高度分工时高效;当工具降低技能壁垒后,组织应围绕全链路业务能力重新设计。给出机制、组织形态谱系、判断信号、中美两种起点、人才需求与可否证的试点协议。

  6. 第 6 篇 · 深度研究 · 约 38 分钟阅读

    先拆解,后调度:多模型任务拆解、能力切换与子任务路由研究综述

    讨论任务开始阶段的拆解、子任务能力分类、模型选择与执行中切换,并将完整 Agent 调度理论收缩为 dsh-quota-router 的一个工程切片:已拆分子任务的模型能力路由与有界 fallback。

  7. 第 7 篇 · 深度研究 · 约 26 分钟阅读

    让 Agent 更像一个可以协作的对象:状态、反馈与结果确认

    从 ChatLab 的实际设计出发,记录如何借用人和人协作中的在场、回应、等待和交付语法,让 Agent 的运行状态更容易被理解;这是一篇关于反馈、证据、关键介入和结果确认的 HCI 设计观察。

  8. 第 8 篇 · 深度研究 · 约 28 分钟阅读

    让执行交给 Agent:情绪适应、信任校准与人的压力释放

    从长任务中的实际使用出发,讨论 Agent 如何依据不确定性、等待、失败和接管需求调节状态、证据与行动反馈;也记录执行委托如何改变人的压力、信任和能力边界。

  9. 第 9 篇 · 深度研究 · 约 37 分钟阅读

    人的激励法则:情景激励模型

    一篇理论综述、概念模型与应用框架:把激励从"有没有动力"重新定义为"动机是否生成、能否转化为行为、能否维持"的情境化过程,综合自我决定理论、期望-价值、目标设定、自我效能与行为模型,引入成长心理学、企业管理与组织员工心理学的视角,提出一个带"成长轴"的三层"情景激励模型",并在职场中具象化为任务、目标、激励、反馈、发展通道与领导关系六个组件,落到投入、承诺、绩效、倦怠与离职等可测量结果上,并引入企业生命周期作为企业级调节变量,最终给出九条可证伪的激励法则。

  10. 第 10 篇 · 短文 · 约 9 分钟阅读

    AI 不会自动带来生产力:从局部提速到系统价值

    从一次多系统对接经历出发,区分创造、任务效率、组织生产力和经营价值,讨论 AI 进入复杂系统后,收益到底从哪里来、成本又该怎么算。