研究

给问题足够的时间,
也给答案留下证据。

论文、研究笔记、演讲和可复现的工作会在这里沉淀。

五镜法:联系导向的问题定位

一篇方法框架论文:把结构化思维从"结论先行、不重不漏"的通用表达,推进为"结构化→发觉联系→推论底层问题→找到解决方案"四阶段问题定位方法,以因果、二元、辩证、立场、利益五镜为核心透镜,给出可检验的训练协议与使用边界。

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人的激励法则:情景激励模型

一篇理论综述、概念模型与应用框架:把激励从"有没有动力"重新定义为"动机是否生成、能否转化为行为、能否维持"的情境化过程,综合自我决定理论、期望-价值、目标设定、自我效能与行为模型,引入成长心理学、企业管理与组织员工心理学的视角,提出一个带"成长轴"的三层"情景激励模型",并在职场中具象化为任务、目标、激励、反馈、发展通道与领导关系六个组件,落到投入、承诺、绩效、倦怠与离职等可测量结果上,并引入企业生命周期作为企业级调节变量,最终给出九条可证伪的激励法则。

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职场关系分析协议:权力、权责与结构位置

一篇研究设计与协议论文:提出一套以可核验信号为目标、面向职场场景的材料组织与工作关系分析协议,覆盖上中下三层级的工作安全、权力结构、横向竞争、权责错位、职业安全、职业发展与职业心理健康。

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